Apadrinar en el Coaching
oaching conocido como el apadrinamiento. Sin apadrinamiento se consiguen muchos menos resultados en el acompañamiento. En otras palabras, podemos fallar en alguna de las partes de nuestro acompañamiento y en las técnicas, y no obstante el proceso puede funcionar. Si fallamos en el apadrinamiento, difícilmente nuestro cliente llegará demasiado lejos. Apadrinar es el […]
Trabajando con las creencias limitantes (I)
Una creencia interna (muchas veces no del todo consciente) que cuando intentamos realizar alguna tarea o conseguir un objetivo, nos limita y nos impide o dificulta el éxito. Ejemplos de estos serín los siguientes: Propias -No voy a ser capaz de hacerlo (nunca lo he sido) -Los demás lo hacen mejor que yo -Yo no […]
Definición de Estados en el Coaching Existencial
estado actual del cual partimos, el estado deseado al cual queremos llegar, y el proceso o los pasos para alcanzarlo partiendo del estado actual. Estado actual (A) En Coaching siempre vamos a tener un objetivo al cual queremos llegar. Para saber a dónde queremos ir es imprescindible saber dónde nos encontramos. A menudo […]
Acuerdo de Coaching
¿Qué es un acuerdo de Coaching? En el primer encuentro el Coach escucha la demanda del Coachee, y éste le explica al Coachee en que consiste el Coaching y la estructura del proceso, indicando que una de las características del Coaching es que son procesos cortos, de entre 8 y 10 sesiones de 50 a 60 minutos cada […]
Visión global en el Coaching
En el Coaching Existencial, una de las cosas que tenemos muy en cuenta es la visión global que tienen las personas de su vida en el futuro, lo que llamamos un puente al futuro. Una vez hemos pasado el filtro de todas las áreas en las que podemos trabajar en un proceso de […]
La gestión de las evidencias en el Coaching
oachee. Sin evidencias, no se puede medir. Si no se puede medir nunca sabremos que hemos llegado a alguna parte, en el mejor de los casos nos quedará una sensación no muy definida y no podremos recoger demasiados frutos. Debes tener en cuenta que la correcta formulación de ellas te servirá para poder […]
Timothy Gallwey y los "Inner Games"
En cada actividad que hacemos hay dos ámbitos de actuación: el externo y el interno. El «juego exterior» ocurre en un escenario externo para superar los obstáculos externos, en el contexto de alcanzar un objetivo externo. El «juego interior» se lleva a cabo dentro de la mente del jugador y se juega contra varios obstáculos […]
Los quiebres en Coaching como punto de evolución
Los quiebres son inherentes en las vidas de las personas: ¿Cuántas veces habremos escuchado eso de «Para ir hacia adelante hay que volver atrás y coger impulso«? Pues bien, en Coaching utilizamos los quiebres como unos de los elementos claves para arrancar el viaje: ¿Qué le ocurre al coachee (problema) y cómo lo vive […]
Tipos de Coaching
Podemos distinguir muchos tipos de Coaching, ya sea por su ámbito de actuación o por su método. Aquí te hablaremos de unos cuantos, aunque podríamos seguir hasta el infinito, puesto que en los últimos años está habiendo un alto crecimiento del sector del Coaching y van surgiendo nuevos tipos de Coaching constantemente. TIPOS DE COACHING […]
La psicología Humanista y la pirámide de Maslow
Maslow es conocido por un desarrollo teórico sobre las necesidades humanas. En él, el autor afirma que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas.
Los 10 errores más frecuentes del Coaching
El Coaching es una disciplina relativamente nueva y está en constante expansión; es por eso que es muy importante que las bases sobre las que se trabaje sean sólidas y podamos ser capaces de esquivar una serie de errores que pueden hacer que una sesión de Coaching deje de ser tal. Podrímos encontrar muchos casos, […]
Coach Container
Un Coach Container es, en definitiva, cómo tú proyectas tu propio estado a todo tu ambiente. Es el espacio o ambiente (es virtual, no se puede tocar con las manos, pero lo puedes notar) en el que se hace la sesión de Coaching, quien lo controla es el Coach y es una proyección del estado […]